为实施好国家水泥新标准，公司各部门高度重视，周密部署。集团多次召开专题会议和电话会议，并成立了实施水泥新标准领导小组，与会人员对实施新标准涉及到的相关工作进行了广泛商讨和安排。布置的主要工作有：水泥新标准的宣贯、各子公司水泥品种的设置、水泥质量控制指标的修订、水泥品种调整和生产上的安排、水泥包装袋版面设计和材质更改、对经销商的宣贯及咨询、化验单更改和销售报表品种更改等七大方面。