文/东东

    不少领导者经常把时间浪费在无效的活动上，只有少数有目的和具反省能力的领导者能成功地支配时间。以下7点是领导者想要成功地支配有限的时间资源时应该注意的：
    1．站在高台上。领导者必须刻意让自己与公司的日常活动保持一定的距离，要站在高处审视公司的一切，高瞻远瞩地为公司的发展提出意见和建议。
    2．沟通真实现状。必须简单、彻底、清楚地与员工沟通对公司目标的看法以及达成此目标的内外环境，让员工分享、支持自己的想法。
    3．澄清冲突的价值观。当领导者决定改变公司的目标时，面对不赞同的员工，首先应找出反对者，让他们了解并适应新的工作方式。
    4．支持价值观的改变。当公司建立新价值观时，面对不赞同的员工不要气馁，若冲突的产生并不是他们要走回头路的话，就要仔细注意其中可能出现的宝贵意见。
    5．鼓励对话。必须借讨论来解释和阐明自己的立场，而这些讨论必须让员工参与。
    6．调节压力。公司的快速发展难免会给员工带来一定的压力，因此必须经常留意员工所受的挫折，找到缓解压力的方法，避免反弹。
    7．带动每个人共同负责。态度与实际行动同样重要，聪明的领导者应适当地将责任分给员工，鼓励他们负起责任。