作者：张思丰   来源：中国建材工业经济研究会   

 

核心提示：中国“水泥梦”任重而道远。我们不仅要群策群力找到破解产能过剩的方法，更需要集思广益探寻化解竞争同质化的途径。通过技术进步实现产业升级无疑具有重要意义，而转变思想观念实现企业转型同样也不可或缺。尤其对于当下的广大水泥企业，由于激烈的市场竞争，在如何战胜对手方面已是“无所不用其极”，但在如何从“锅”里及时跳出方面却无动于衷，否则，一旦水温超过某个限度，不论“青蛙”个头大小，其结局都将是被煮熟、煮烂。

 

    各行各业梦想的实现是圆“中国梦”的坚实基础。未来十年、二十年乃至更长时间，最终展现在世人面前的中国水泥工业，毫无疑问也将会与“中国梦”一样光荣而美好：应用水泥的建筑、桥梁、道路、设施都坚固、安全、节能、绿色；生产水泥的资源、能源及排放越来越少，消纳的废弃物越来越多；市场供应充足而不过剩，价格合理而不离谱，竞争适度而不过度；生产环境优美、安全、卫生，与自然和谐、共融……

 

    梦想实现，一方面需要全体水泥人立即行动起来，同甘共苦，不断努力，另一方面还要理清思路，调准方向，避免走弯路，甚至发生南辕北辙的悲剧。

 

    我们不希望看到大量的水泥窑被锁住手脚，静静地躺在工厂里任凭风吹雨打。用当今世界先进技术打造的先进生产力不论是闲置，还是搁置，都与“水泥梦”格格不入，也不是实现“水泥梦”所必须付出的代价。

 

    实现水泥梦，需要行业上下认清形势，以大局为重，齐心协力，以实际行动彻底扭转行业市场无序、效益下滑的不利局面，同时，认真审视、反思，并纠正头脑中的陈旧甚至错误的观点、观念。这才是实现中国水泥行业持续、稳定、健康发展“梦想”的根本保证。

 

    在竞争理念上，不能再把竞争仅当成对手之间你死我活的战争。市场竞争表面上是对手之间实力、水平或能力的体现，而事实上，市场中起决定作用的并非竞争者，而是顾客或消费者。产品进入市场、实现消费，最后都必须以顾客的认同、接受为前提，任何情况下都不能强迫、绑架或控制消费。而今天的行业发展思路、企业竞争理念是更好地满足顾客、适应市场方面的成分更大？还是觊觎控制市场、实现垄断的因素占主流？面对市场，顺者昌、逆者亡的道理不会改变，也不可能改变。

 

    在行业理解上，不能再把水泥行业仅当成水泥生产企业的联合。一个完整、健全的行业不仅包括广大供方，同时也包括广大需方及其他相关者，不能因为业务归属或行政划分就忽视或漠视消费者在行业中的地位与作用。事实上每一个水泥企业既是供方，又是需方，因此，不论是制定行业发展的宏观大策，还是研究企业发展的微观战略，其出发点一定要建立“己所不欲、勿施与人”这个公共法则上。

 

    在企业意识上，不能再把企业仅当成产品的桥梁。忽视产品是企业桥梁这一本质属性，完全按照产品的思路来规划企业、发展企业，只适合于供不应求的市场环境，而在供大于求的市场环境中，这种思路必然会造就高度同质化的竞争。因为在水泥的生产、销售与管理方面很难形成真正的差异化，很难避免大家最终都“如出一门”的窘境，尤其在信息、网络如此发达的今天，技术上的任何创新都很容易被别人模仿甚至超越。

 

    中国“水泥梦”任重而道远。我们不仅要群策群力找到破解产能过剩的方法，更需要集思广益探寻化解竞争同质化的途径。通过技术进步实现产业升级无疑具有重要意义，而转变思想观念实现企业转型同样也不可或缺。尤其对于当下的广大水泥企业，由于激烈的市场竞争，在如何战胜对手方面已是“无所不用其极”，但在如何从“锅”里及时跳出方面却无动于衷，否则，一旦水温超过某个限度，不论“青蛙”个头大小，其结局都将是被煮熟、煮烂。