水泥企业如何科学布局、合理利用自身资源优势？华东华南水泥市场应当如何理性健康发展？如何提升行业价值？如何维护区域内竞争秩序、促进区域市场良性发展？在23日的华东华南地区大型水泥企业圆桌论坛上，围绕这些议题，来自各地的企业代表纷纷提出了自己的意见和看法。

　　营销管理咨询专家蔡丹红表示，目前水泥行业急需走出产品同质化、竞争模式海螺化、营销模式一体化的困境，了解行业发展规律，较对手快半步低进入新阶段，是企业取胜的关键所在。

　　《销售与市场》杂志社培训总监王荣耀认为，有什么的经销商就会有什么样的市场，他认为经销商是企业的第一顾客，管理经销商是企业营销的核心工作。